Our Services

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Our Services

글로벌 경쟁력, 수익 성장을 통한 지속 가능 경영을 목표하는 고객의 기업재무기획 / 관리분야에
글로벌 리딩 기업들의, 전문 지식과 핵심운영 기법을 적용시켜 성과 중심의 재무혁신을 지원합니다.

Service 1
CEO 멘토링


선진 기업들의 재무리스크 관리 운영 노하우 및
전문지식 공유, 안정된 재무 기반을 위한 제안

Service 2
재무 프로세스 진단


고객사의 자금 회계 및 결산, 세무 프로세스를
체계적으로 진단, 개선 필요 부분의 대안 제안

Service 3
프로젝트 수익성 분석 / 개선 시스템 구축


주요성과지표 기준으로 상품 수익성과
프로젝트의 투자 수익률 분석

Service 4
제조경비율 개발


제조공장 간접비용(경비)을 활동기준의 배부 인자를 이용,
각 생산라인에 배부하여 시간당 비용(경비율) 산출

Service 5
현금 유동성/위험 경보 체계 구축

현금흐름 모니터링 툴 제공 및 자금 유동성
관리 절차 구축

Service 6
내부통제 프로세스 진단

자산 보호, 오류 및 부정방지, 정책 및 절차 진단
및 제안

Service 1_CEO 멘토링

17년간 S&P 500 기업들에서 Asia CFO/VP로 활동한 진심과 성심의 경영자문위원이
선진 기업의 재무리스크 관리 운영 노하우 및 전문지식을 공유하고 안정된 재무기반을 위한 제안까지,
수익성있는 성장으로 영속할 수 있는 기업을 만들기 위한 멘토링 서비스

Service 2_재무 프로세스 진단

고객사의 자금 회계 및 결산, 매출채권 및 매입채무, 세무 프로세스를 체계적으로 진단, 개선 필요 부분의 대안 제안

Service 3_프로젝트 수익성 분석/개선 시스템 구축

변동비와 고정비, 투자비, 외부환경 요인들의 시뮬레이션을 통한 수익성 분석과 판매가 결정으로,
프로젝트팀의 견적과 개발 업무의 효율성을 제고하고, 수주전략 및 투자 적정성과 개산 목표에 대한
최고경영진의 의사결정 지원

신규프로젝트 견적 시 고객 요구사항, 기업 내부의 다양한 Input 값과 내/외부의 예측 가능 변수들을 시뮬레이션,
조건 별 수익성을 분석하여 프로젝트 수주를 위한 최적의 Business Case로 견적 제출.
수주 후 양산까지 다각적 수익성 지표를 활용하여 프로젝트 수익성 개선 관리 활동에 명확한 가이드라인 제공

Service 4_제조경비율 개발

제조공장 전체 공통비용(경비)을 활동기준의 배부 인자를 이용, 각 생산라인에 배부하여 생산기계의 정확한 시간당 비용(경비율)을 산출,
고객사 견적에 완성도 있는 원가 제공

Business Case 분석의 흔들림 없는 기초가 되어야 할 제품원가 산정에 있어 최고수준의 정확성을 위해,
세계 유수의 제조기업들이 채택하여 적용하고 있는 활동기준원가 방식의 경비율을 개발하여 제품원가 산정에 정확성과 완벽성을 기함

Service 5_현금 유동성 / 위험경보 체계 구축

기간 별 현금흐름 관리 Tool을 이용한 자금수지, 현금 유동성, 환 위험에 대한 조기 경보 체계를 구축

Service 6_내부통제 프로세스 진단

조직의 자산 보호, 오류 및 부정행위 예방 및 탐지, 재무정보의 신뢰성 확보, 경영 목표의 효과적 달성을 위해 설계되고 운영되는 정책과 절차 진단 및 제안